Zrozumienie, czego chce nasza młodzież, a nie czego potrzebuje (2023)

Dla młodych Hindusów zatrudnienie to nie tylko decyzja finansowa. Chcą lepszych warunków pracy i miejsc pracy zgodnych z ich długoterminowymi celami.

Indie są domem dla jednej piątej światowej młodzieży i mają największą liczbę młodych pracowników. Aby wchłonąć tak dużą siłę roboczą, kraj będzie musiał stworzyć realne możliwości zatrudnienia dla młodych ludzi. Co ważniejsze, będą musieli rozważyć aspiracje i ambicje tego pokolenia z ekonomicznego, społecznego, technologicznego i ekologicznego punktu widzenia.

Dochody przynoszą niezależność i godność

Dla dzisiejszej młodzieży dochody i wynikająca z nich niezależność ekonomiczna są istotne – dają im sprawczość i wolność w dokonywaniu życiowych wyborów. Jest to szczególnie istotne w przypadku kobiet, ponieważ uzyskiwanie dochodu pozwala im negocjować z rodzinami kwestie dotyczące małżeństwa i rodzenia dzieci, a także wywierać pewną władzę i wpływ w sytuacjach osobistych i zawodowych.

Dochody są również uważane za źródło godności i mobilności. Kiedy młodzi są postrzegani jako produktywnie zarabiający członkowie rodziny, automatycznie zdobywają szacunek i zaufanie starszych członków rodziny.

Dochody to jednak tylko punkt wyjścia. Istnieje kilka innych czynników, które wpływają na poszukiwane przez nich możliwości zatrudnienia, preferowaną pracę oraz dokonywane przez nich wybory zawodowe.

Powiązany artykuł: Edukacja i praca to za mało

Czego pragną młodzi ludzie?

1. Młodzi ludzie wybierają możliwości bliżej domu

Młodzi ludzie coraz bardziej zaczynają zdawać sobie sprawę, że kiedy migrują do dużych miast za pracą, znaczna część ich dochodów przeznaczana jest na zaspokojenie codziennych potrzeb; niewiele zostało jako oszczędności lub do inwestowania w ich przyszłość. Tak więc, nawet jeśli ich miesięczne pensje wynoszą 8 000–10 000 INR, w miejskich Indiach żyją niemal z dnia na dzień.

Tymczasem na terenach podmiejskich wynagrodzenia nie są znacząco niższe niż na terenach miejskich. Miejsca pracy w sektorze handlu detalicznego i usług w tych regionach oferują niemal porównywalne zarobki. Młodzi ludzie pracujący w miastach poziomu I i III zarabiają 6000–8000 INR, mieszkają bliżej swoich wiosek i są w stanie zaoszczędzić więcej, biorąc pod uwagę znacznie niższe koszty utrzymania. Dlatego obserwujemy, jak duża liczba młodych ludzi przenosi się do obszarów podmiejskich — nie miejskich i nie całkiem wiejskich — gdzie pojawiają się nowe możliwości pracy.

Zaczynamy również widzieć więcej miejsc pracy na tych obszarach podmiejskich. Podczas gdy obszary miejskie są nadal ośrodkiem dla istniejących gałęzi przemysłu, ekspansja ma miejsce na obszarach podmiejskich. Przed pandemią COVID-19 globalne sieci spożywcze, takie jak Domino’s, Subway i Pizza Hut, a także marki detaliczne, takie jak Reliance, Westside i DMart, zaczęły pojawiać się w tych lokalizacjach. Biorąc pod uwagę możliwości i chęć młodych ludzi do lepszej jakości życia, regiony te stają się coraz bardziej atrakcyjne.

Pandemia dodała dodatkową warstwę złożoności. Rodziny niechętnie pozwalają swoim dzieciom podróżować daleko do pracy ze względu na obawy dotyczące bezpieczeństwa. W czasie pandemii nastąpił znaczny wzrost miejsc pracy w obszarze montażu elektroniki ze względu na wzrost zapotrzebowania na technologię, co stanowi doskonałą okazję szczególnie dla studentów ITI, którzy zostali przeszkoleni do pracy w produkcji. Fabryki znajdują się jednak w centrach przemysłowych i wymagają dużej ilości podróży, na które rodzice nie są zainteresowani ze względu na swoje dzieci. Tak więc, pomimo spadających dochodów gospodarstw domowych, rodzice zniechęcają swoje potomstwo do podejmowania tych prac, co prowadzi do swoistego paradoksu.

2. Pierwsza praca to tylko odskocznia do większych aspiracji zawodowych

Wiele organizacji zajmujących się kształceniem i zatrudnianiem młodych ludzi koncentruje się na znalezieniu im pracy. Ale to, co studenci chcą robić w życiu, niekoniecznie jest związane z dostępną pracą.

Na przykład, jeśli są miejsca pracy w sektorze usług lub produkcji, widzieliśmy, jak młodzi ludzie traktują je jako odskocznię do kariery, której naprawdę chcą. Mogą powiedzieć: „Moim celem jest bycie pielęgniarką i na razie podejmę tę pracę w lokalu Café Coffee Day, abym mogła zacząć zarabiać. Przynajmniej jeśli będę mógł wejść do świata pracy, rozwinę pewne umiejętności w kontaktach z ludźmi, kontynuując pracę dla większego celu, jakim jest studiowanie, aby zostać pracownikiem służby zdrowia”.

Dlatego pierwsza praca jest pracą przejściową. To pierwszy krok do zarobienia takiej pensji, aby mogli utrzymać siebie i swoje aspiracje oraz przyczynić się do utrzymania rodziny, myśląc jednocześnie o swoim długofalowym sukcesie.

Powiązany artykuł: Tak wiele stopni, tak mało miejsc pracy

3. Chcą spłacić to dalej

Godność i poczucie własnej wartości u wielu młodych ludzi wiąże się z ich zdolnością do wnoszenia wkładu w społeczności i miejsca nauki. Prostym przykładem jest student, który zostaje piekarzem, a potem wraca, by piec ciasta dla wszystkich nowych uczniów w ośrodku, który ukończyli. Sprawia, że ​​czują, że odwzajemniają, i jest podobny do procesu myślowego typu „płać dalej”.

Chcą stać się i być postrzegani jako ludzie, którzy myślą nie tylko o swojej karierze, ale także o swojej społeczności. Dlatego narracja jest o sobie, rodzinie, karierze i społeczności. Jako organizacje powinniśmy być w stanie połączyć wszystkie te bardzo odrębne przestrzenie w sposób, w jaki młoda osoba patrzy na swoją podróż do życia.

4. Młodzież miejska jest coraz mniej skupiona na stanowiskach rządowych

Młodzi ludzie z wiejskich i podmiejskich Indii są gotowi uczyć się do rządowych egzaminów do późnych lat dwudziestych w nadziei, że dostaną tę pracę. Ale w miastach obserwujemy tego mniej, ponieważ młodzież jest w stanie dostrzec możliwości w sektorze prywatnym, w którym pracują ich rówieśnicy.

Istnieje jednak postrzegana hierarchia zadań. Rodziny i sama młodzież wolą pracować w sektorach, w których będą wchodzić w interakcje z maszynami i komputerami niż z ludźmi.

To prawie nowy standard tego, co uważa się za godne. Jeśli w społeczności mówisz, że pracujesz na komputerze, zrobiłeś duży krok naprzód.

Zawody, które tradycyjnie wymagają większej interakcji z klientem w przestrzeni fizycznej, nie są aspiracyjne, ponieważ wymagają, aby osoby były bardziej zorientowane na zewnątrz, miały dobre umiejętności komunikacyjne itp., do których wielu młodych ludzi nie ma naturalnych zdolności.

5. Technologia zapewnia nieoceniającą przestrzeń do eksploracji

W Quest Alliance zauważyliśmy, że młodzież skłania się ku korzystaniu z technologii do nauki, ponieważ pozwala ona im zdobywać umiejętności, o które wahają się pytać z obawy przed oceną ze strony nauczycieli, rodziców i rówieśników. Technologia zapewnia im przestrzeń do uczenia się i ponownego uczenia się pojęć, które są trudne do zrozumienia, lub uzyskiwania odpowiedzi na pytania, które w innym przypadku byłyby dla nich trudne. Widzieliśmy, jak ich związek z technologią zmieniał się w czasie. Przeszli od bycia na wspólnych urządzeniach z członkami rodziny, gdzie prywatność i nadzór jest poważnym problemem, do bycia właścicielami własnych urządzeń, gdzie są twórcami wiedzy i treści, którymi dzielą się z rówieśnikami i stają się wpływowymi.

Ten wzrost wykorzystania technologii ma również swoje wady. Wiele nowych miejsc pracy powstaje w sektorach związanych z interakcją z klientem i obsługą klienta. Wszystko, co wiąże się z interakcją w wirtualnym świecie, wymaga komputera, telefonu lub połączenia internetowego. Duża część młodzieży nie ma środków na połączenie cyfrowe, a zatem nie ma dostępu do tych zawodów. Jest to szczególnie trudne dla kobiet – zarówno z perspektywy finansowej, jak i społecznej. Nie tylko nie mają dostępu do urządzeń, ale spotykają się także z nieufnością ze strony członków rodziny, którzy uważają, że połączenie kobiet z Internetem naraża je na większe ryzyko w zakresie bezpieczeństwa i stygmatyzacji.

6. Młodzi ludzie nie są szczególnie chętni do dołączania do ekonomii koncertów

Wraz z nadejściem COVID-19 zaobserwowaliśmy zwiększoną aktywność w niektórych branżach, takich jak logistyka, handel elektroniczny, dostawy ostatniej mili i wsparcie krajowe. Jednak gotowość do faktycznego podjęcia tych prac znacznie się zmniejsza.

Co ciekawe, ekonomia koncertów jest pozycjonowana i sprzedawana młodym ludziom jako szansa na bycie mikroprzedsiębiorcami – posiadanie własnego biznesu, z elastycznością i możliwością budowania reputacji online i zarabiania godziwych pieniędzy, jeśli mają dobre umiejętności komunikacyjne i cyfrowe. Jest pozycjonowana jako aspiracyjna praca.

Tak więc większość ludzi zaczyna z wysokim poziomem energii i entuzjazmu. Gdy algorytmy przejmują kontrolę, zaczynają odczuwać spadek dochodów, utratę kontroli nad tym, co mogą, a czego nie mogą robić. Wybory, których są zmuszeni dokonywać – zaciąganie pożyczek na zakup urządzeń mobilnych, drastyczne wydłużanie godzin i dni pracy, niebranie urlopu, ponieważ wpłynęłoby to na ich oceny i zarobki – mają implikacje finansowe i społeczne.

Większość ludzi nie wie o tym wszystkim, kiedy podejmuje te prace – kuszą ich liczby o wysokich dochodach, które im się wyświetla. Jednak wraz z upływem czasu i kontrolą algorytmiczną zarówno dochody, jak i jakość życia znacznie się pogarszają. Jednak w ostatnim czasie młodzi ludzie widzą i słyszą o wadach, a te role nie są już ich pierwszym wyborem.

Musimy zrozumieć, czego chce nasza młodzież, a nie czego potrzebuje

Kiedy zmagamy się z wyborami, których dokonują dziś młodzi ludzie, ważne jest dla nas – organizacji i fundatorów, którzy pracują z młodzieżą i źródłami utrzymania – zrozumienie zmieniającego się krajobrazu. Mamy sponsorów, którzy pytają nas, dlaczego młodzi ludzie nie szukają możliwości zatrudnienia, które oferują wzrost dochodów. Dzieje się tak dlatego, że wybór pracy nie jest już wyłącznie decyzją finansową.

Chcą wiedzieć, czy praca wiąże się z godnością, czy warunki pracy są dobre i czy będą mieli wspierającą sieć rówieśników.

Wiele organizacji non-profit, takich jak nasza, zajmujących się zwiększaniem szans na zatrudnienie, zaczyna wycofywać się z refleksji nad tym, co stanowi o sukcesie. Jeśli chodzi o coś więcej niż wzrost dochodów, czy powinniśmy patrzeć na to, czy młodzież jest w stanie pracować nad osiągnięciem długoterminowych celów zawodowych? Dla młodych ludzi wzrost nie będzie pochodził z pierwszej pracy; będzie wynikać z jasności co do ich celów i ambicji oraz z przepracowania przeciwności losu, aby zrealizować te ambicje.
—
Ten artykuł został pierwotnie opublikowany w India Development Review.

KONIEC ARTYKUŁU